- 1 Kto odpowiada za wypadek przy pracy? (47 opinii)
- 2 Praca w branży edukacyjnej. Warto? (96 opinii)
Jak zarządzać ludźmi i nie zwariować?
Menedżerowie wielokrotnie zastanawiają się jak zarządzać ludźmi i nie zwariować? Zapisz się na szkolenia organizowane przez gdańskie Studio HR, by poznać odpowiedź na to pytanie.
Zazwyczaj działamy intuicyjnie, często opierając się na doświadczeniach z czasów gdy byliśmy jeszcze pracownikami niższego szczebla w firmie. Metoda ta bywa oczywiście skuteczna ale nie zawsze, bo nie każdy pracownik chciałby mieć takiego szefa, jakich ty spotkałeś wcześniej na swojej drodze.
Aby podnieść swoją skuteczność i efektywność zarządzania potrzebujemy kilku fachowych rad i wskazówek. Na szkoleniu "Jak zarządzać ludźmi i nie zwariować" organizowanym przez Studio HR poznasz podstawy przywództwa w firmie, dowiemy się o prostych rozwiązaniach na dowodzenia ludźmi oraz praktyczne umiejętności zapobiegania konfliktom w miejscu pracy.
Zarządzanie stanowi sztukę, a najbardziej skutecznymi szefami są osoby, które potrafią dopasować swój styl zarządzania do sytuacji i pracownika. Tej elastyczności w pracy z podwładnymi uczymy się całe życie, będąc szefem a pomocne może być stosowanie dwóch zasad, które poznasz właśnie na szkoleniu w Studio HR.
Pierwsza zasada: musimy poznać pracowników. Będąc szefem należy pamiętać, że podwładni plasują się według kompetencji do wykonywania zadań i motywacji. Stąd należy ocenić kwalifikacje i chęci podwładnych do wykonania zadania.
Pomocna może być w tym prosta "Matryca Kompetencje/Chęci" według Herseya i Blancharda. Dzięki niej upewnimy się, czy właśnie kompetencje i chęci podwładnych są duże. Predyspozycje pracowników zależą przede wszystkim od doświadczenia, rozumienia i postrzegania swojej roli, osiągania celu, pobudek, bezpieczeństwa i pewności siebie.
Druga zasada polega na dobraniu odpowiedniego stylu postępowania innego dla każdego z pracowników. Jej zastosowanie umożliwi większą skuteczność w podniesieniu kompetencji i motywacji w pracy.
Masz do dyspozycji następujące działania: udzielanie dyrektyw, pobudzanie do pracy, rola przewodnika. Pomocne ponadto mogą być narzędzia menedżerskie: instruowanie, określanie oczekiwań, dawanie informacji zwrotnej, rozmowa motywacyjna, pochwała, a także delegowanie zadań.
Nie zwlekaj i posiądź wiedzę godną szefa. Weź udział w szkoleniach zaplanowanych na 17 i 18 listopada. Właśnie trwają zapisy.
* możliwość dodania komentarzy lub jej brak zależy od decyzji firmy zlecającej artykuł
Miejsca
Opinie (6) 1 zablokowana
-
2011-10-31 14:02
najpierw trzeba stworzyć dwór i siatkę donosicieli to zawsze działa
..........
- 10 3
-
2011-10-31 15:09
Akurat 17-go w Multikinie będzie trochę fajnych wykładów o zarządzaniu ludźmi. O podnoszeniu ich kreatywności.
- 0 2
-
2011-10-31 19:59
Totalna bzdura. (2)
Zacznijcie normalnie płacić a nie odstawiacie szopki.Ten cały HR to jedno wielkie g.... nikomu nie potrzebne.Siedzi taki jeden z drugim struga wariata i bierze ciężkie pieniądze.Takie to nowoczesne stanowisko.Kiedyś wystarczyła kadrowa a dzisiaj wymyśla się jakieś hr-y.
- 6 9
-
2011-10-31 23:33
i sie wypowiada taki, taka, takie..
W d... było g... widziało a sie wypowiada o sprawach o ktorych pojecia zielonego nie ma :D
- 1 1
-
2011-11-08 21:17
dlatego jesteś
dlatego jesteś tam gdzie jesteś bo cierpisz na krótkowzroczność, hr-owcy po pierwsze mało zarabiają, tyle co fizole, a nagłowić się muszą znacznie więcej.
- 1 1
-
2018-09-20 07:25
re
Berberis jako wsparcie zarządzania i produkcją, i całą kadrą.
Efekty na bank będą dla was zauważalne na każdym kroku, z wielu względów.
O co dokładnie chodzi? Przede wszystkim o kontrolę, planowanie, zarządzanie.
System daje tyle, że na pewno nie zapomnicie o żadnym zadaniu.
Wszystko powinno przebiegać w 100 proc. według planu.- 0 0
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.