- 1 Kto odpowiada za wypadek przy pracy? (34 opinie)
- 2 Praca w branży edukacyjnej. Warto? (96 opinii)
- 3 Nauczyciele mogą składać wnioski o nowe świadczenie (192 opinie)
- 4 Czy możemy odmówić pracy w upały? (59 opinii)
Praca zdalna pod kontrolą - raportowanie, listy zadań, a może monitorowanie
35 proc. pracujących zdalnie lub hybrydowo przyznaje, że ich pracodawca weryfikował, czy realnie wykonują swoje obowiązki - wynika z raportu Pracuj.pl. Kolejne 28 proc. badanych przyznało, że nie ma pewności, czy taka weryfikacja miała lub ma miejsce. Eksperci podkreślają jednak, że monitoring pracy podwładnych powinien odbywać się w transparentny i zrozumiały sposób. W jaki sposób firmy najczęściej weryfikują pracę zdalną, wykonywaną przez członków zespołu?
- Nasze badanie pokazało, że możliwość wykonywania obowiązków poza biurem rozbudza wyobraźnię szerokiego grona pracowników. Wnioski z tych danych są niezmienne od dłuższego czasu. Sukcesywnie obserwujemy na rynku umacnianie się perspektywy, zgodnie z którą praca hybrydowa w różnych wariantach będzie także po pandemii najbardziej pożądanym modelem wykonywania obowiązków. Pociąga to za sobą wiele innych konsekwencji dla życia firm, od konieczności przeprojektowania biur i zmiany ich roli, przez wdrożenie na stałe metod zarządzania pracą, aż po nowe formy budowy więzi pracowników z firmą - mówi Jolanta Lewandowska-Bitkowska, HR Business Partner w Grupie Pracuj.
Jednym ze zjawisk, które generują dyskusję wśród pracodawców i pracowników, jest kontrola zadań podczas wykonywania pracy zdalnej. Ten temat budzi na rynku pracy duże emocje. Pomijając kwestie formalne i prawne, nie zawsze pod tym względem jasne, na rynku powstała potrzeba korzystania z narzędzi, które pozwalają zarządzać na odległość.
- Praca zdalna okazała się dużym testem zaufania między pracownikami i ich przełożonymi. 35 proc. respondentów pracujących zdalnie lub hybrydowo przyznaje, że ich pracodawca weryfikował, czy realnie wykonują oni swoje obowiązki zawodowe. Kolejne 28 proc. badanych przyznało, że nie ma pewności, czy taka weryfikacja miała lub ma miejsce - co jest niepokojącym sygnałem. Eksperci podkreślają bowiem, że skuteczny i etyczny monitoring pracy podwładnych powinien odbywać się w transparentny i zrozumiały sposób. W jaki sposób firmy najczęściej weryfikują pracę zdalną, wykonywaną przez członków zespołu? Na podstawie badań wyliczyć można trzy podgrupy: metody oparte na bezpośrednim kontakcie, oprogramowanie i formularze do raportowania zadań, a także narzędzia monitorujące - czytamy w raporcie portalu Pracuj.pl.
W pierwszej z nich znajdują się cykliczne wideokonferencje z zespołem i przełożonymi (50 proc.), a także weryfikujące telefony od pracodawcy lub przełożonego (33 proc.). W drugiej podgrupie znalazły się: raportowanie wykonanych zadań e-mailowo (41 proc.), programy do raportowania zadań i wyników pracy (40 proc.), formularze i listy zadań (38 proc.), a także programy do mierzenia czasu poświęcanego na obowiązki (26 proc.). Ostatni typ metod weryfikacji pracy zdalnej to narzędzia monitorujące komputer lub inny sprzęt firmowy, które wykorzystywane są w przypadku co trzeciego badanego (33 proc.).
Czytaj też:
Jak najlepiej wyglądać w kamerce podczas wideokonferencji
Niewątpliwie pracując z domu częściej, niż wcześniej, mieszamy także różne sfery swojego życia. Badania pokazują, że zdecydowana większość osób wykonujących obowiązki spoza biura realizuje w godzinach pracy czynności związane z życiem prywatnym. Aż 89 proc. respondentów pracujących zdalnie lub hybrydowo przyznaje, że podczas godzin pracy zdarzało się im poświęcać czas na prywatne czynności, niedotyczące aktywności zawodowej.
- W czołówce aktywności, które badani wymieniają najczęściej, znajdują się dwie kwestie związane z pracami w domu - gotowanie i przygotowywanie posiłków (63 proc.) oraz pranie i sprzątanie (49 proc.). Drugą popularną grupą aktywności są te związane z ogromnym wzrostem znaczenia usług e-commerce w trakcie pandemii. Aż 43 proc. badanych robiło w czasie pracy zdalnej zakupy przez internet. Kolejnym punktem na liście są elementy związane z rozrywką, wydające się najbardziej kontrowersyjnymi w kontekście godzin pracy, czyli prywatne korzystanie z mediów społecznościowych (41 proc.) oraz oglądanie filmów, seriali oraz materiałów wideo w sieci (19 proc.). Wyraźnie mniej popularne, ale wciąż dotyczące od 1/5 do 1/4 respondentów pracujących zdalnie lub hybrydowo, są trzy kolejne kwestie - opieka nad swoimi dziećmi (27 proc.), wyjście na wizytę do lekarza (24 proc.) oraz wyprowadzanie zwierząt na spacer (19 proc.) - czytamy w raporcie portalu Pracuj.pl.
Opinie wybrane
-
2022-03-29 13:27
Mój pracodawca na pewno to kontroluje
Tylko nie wiadomo jak.
Ale największymi kontrolerami są sami współpracownicy.
Każdy widzi, że ta czy inna osoba się opierdziela. I nie trzeba tu być nie wiadomo jak wnikliwym.- 13 0
-
2022-03-29 17:38
Praca zdalna (2)
Praca zdalna powinna być normą, wyniki powinno się liczyć i to one pokazują czy ktoś się leni, bo w biurze też może ściemniać, ja jestem bardziej efektywna i skupiona w domu, dlatego nie chce wracać do biura i tracić hajs i czas na transport, wkurza mnie że firmy chcą zmuszać do powrotu do biura:/ przecież to wszystko ich kosztuje prąd, jakiś papier, kawka, woda... firma powinna liczyć wyłącznie zyski, a nie obserwować gdzie pracownik pracuje..
- 20 4
-
2022-04-01 12:29
Stanowisko?
A mogę zapytać o stanowisko? Jesteś osobą, która skupia się na małym podwórku, czy ba systemie? Mierzysz wpływ na efektywność, zgranie, retencję, zaangażowanie?
- 1 0
-
2022-03-29 19:30
Mówisz z punktu widzenia pracownika, czy pracodawcy?
Skoro uważasz, że lepiej ci idzie w domu, to warto spróbowac przekonac pracodawcę.
Ale mówienie pracodawcy "co powinien", a czego "nie powinien" nie wydaje mi się byc najlepszą drogą.- 1 3
-
2022-03-29 16:30
Praca zdalna to w 50% jak nie więcej - branża IT... (2)
Tutaj nie jest problemem weryfikowanie, bo efekty widać z dnia na dzień.
Problemem jest wysoki koszt wejścia nowego pracownika, a zatem duży problem z egzekwowaniem lenistwa... Lepiej mieć wolnego żółwia, niż szukać nowego pracownika.
Dlatego prawie nikt w IT nie weryfikuje/monitoruje pracy w inny sposób niż realizacja zadań. NieważneTutaj nie jest problemem weryfikowanie, bo efekty widać z dnia na dzień.
Problemem jest wysoki koszt wejścia nowego pracownika, a zatem duży problem z egzekwowaniem lenistwa... Lepiej mieć wolnego żółwia, niż szukać nowego pracownika.
Dlatego prawie nikt w IT nie weryfikuje/monitoruje pracy w inny sposób niż realizacja zadań. Nieważne czy w godzinach pracy, czy w nocy, czy po kawce, czy pod wpływem - zadanie ma swój czas na wykoanie. Nie ma tutaj żadnego znaczenia czy praca jest zdalna.- 29 3
-
2022-03-29 16:43
(1)
Nie żeby praca z biura nie obejmowała w 80% wszystkiego poza pracą :-)
- 3 2
-
2022-03-30 13:17
na wszystko masz godziny
ja akurat nie jestem z IT, tylko jestem inżynierem okrętowcem. Koncerny mają na wszystko kosztorys godzinowy. Zaprojektowanie takiego węzła spawanego tyle, a takiego tyle, a projekt całego dźwigu - 8000h i wszystko jest rozpisane. Oczywiście są też nowe projekty czegoś co się robi pierwszy raz a których planiści nie potrafią dobrze zaplanować.
ja akurat nie jestem z IT, tylko jestem inżynierem okrętowcem. Koncerny mają na wszystko kosztorys godzinowy. Zaprojektowanie takiego węzła spawanego tyle, a takiego tyle, a projekt całego dźwigu - 8000h i wszystko jest rozpisane. Oczywiście są też nowe projekty czegoś co się robi pierwszy raz a których planiści nie potrafią dobrze zaplanować. Niemniej większość mniej więcej jest rozpisana. Jak przekraczasz budżet godzinowy to pojawiają się pytania. Nie ma szans, trzeba coś robić. Biorąc pod uwagę to że w biurze jakieś 3 godziny spędza się bezproduktywnie to jak w domu porządnie przysiądziesz to tę samą robotę robisz w 5-6.
- 3 0
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.