- 1 Praca w branży edukacyjnej. Warto? (96 opinii)
- 2 Czy możemy odmówić pracy w upały? (59 opinii)
- 3 Dyskusja o krótszej pracy dla urzędników (354 opinie)
Praca zdalna kością niezgody w GPEC
Praca zdalna stała się zarzewiem konfliktu w Grupie GPEC. Związki zawodowe alarmują, że pracodawca wywiera presję na pracowników w sprawie przejścia na - jak to określają - telepracę, na stałe. Chodzi o to, aby ograniczyć koszty działalności przedsiębiorstwa kosztem pracowników. Zarząd GPEC tłumaczy z kolei, że praca zdalna jest tylko dla tych, którzy chcą, a pracownicy otrzymają zwrot kosztów za utrzymanie miejsca pracy. Dwie strony, dwa stanowiska i... brak dialogu w realu o wizji online.
Związki Zawodowe działające przy Grupie GPEC uznały, że utrzymanie pracy zdalnej na stałe prowadzi do dezorganizacji przedsiębiorstwa, domagają się rozmów z zarządem i grożą przystąpieniem do sporu zbiorowego. Jak twierdzą, pracownicy są przymuszani do przejścia na pracę zdalną na stałe, ponieważ pracodawca chce w ten sposób obniżyć koszty wynikające z prowadzenia działalności. Pismo podpisały wszystkie związki działające w GPEC, czyli NSZZ Solidarność, Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Energetyki Cieplnej oraz Krajowy Związek Zawodowy Ciepłowników.
Telepraca pod presją?
- Nie wyrażamy zgody na kontynuowanie procesu namawiania pracowników biurowych pracujących w Gdańsku na indywidualne podpisywanie porozumień o telepracy. Takie "wyrywanie" pojedynczych chętnych budzi wątpliwości etyczne. Naturalnym miejscem pracy pracownika jest zakład pracy. Każde nowe formy zatrudnienia, jak telepraca, stosowane na krótką metę mogą być dobrym rozwiązaniem, jednak nie sprawdzają się w dłuższym czasie. Wiążą się bowiem z brakiem bieżącego kontaktu między pracownikami, bardzo pożądanymi w każdej pracy. Takie kontakty budują wspólnotę. A ta wspólnota to przedsiębiorstwo, w którym pracują. Proponowane spotkania działowe i międzydziałowe (1 dz. / 2 tyg.) są niewystarczające do zapewnienia pracownikom potrzeby kontaktów międzyludzkich, również ze szkodą dla przedsiębiorstwa. Dążenie zarządu do wprowadzenia telepracy i reorganizacji pracy wywołuje strach wśród pracowników, że następnym krokiem będzie samozatrudnienie lub wypowiedzenie przez pracodawcę umowy o pracę. Propozycja zarządu rozmieszczenia pracowników biurowych po różnych nieokreślonych lokalizacjach budzi poważne zastrzeżenia. Prowokuje do wyboru mniejszego zła - telepracy - czytamy w piśmie przesłanym przez związki zawodowe.
Jak twierdzą związki zawodowe, okres pandemii przy dobrej sytuacji ekonomicznej Grupy GPEC jest wykorzystywany do obniżenia kosztów działalności firmy w celu wypracowania jeszcze większego zysku, nie zawsze z korzyścią dla załogi. Związkowcy dopytują też, jak zysk przełoży się na sytuację pracowników, na których zostaną przeniesione koszty utrzymania miejsc pracy.
Praca zdalna. A co z kosztami za prąd czy z ochroną danych?
- Naszym zdaniem przewidywana oszczędność w wysokości 1,5 mln zł jest zaskakującą kwotą. Zwracamy się z wnioskiem o zestawienie wyliczeń z rozpisaniem na energię elektryczną, cieplną, gaz, internet, telefon, wykorzystujących prywatne opłaty abonamentowe itp. Te oszczędności należałoby dodać do pensji pracowników telepracy. W naszej ocenie pracodawca powinien również niezwłocznie zwrócić pracownikom koszty poniesione przez nich od połowy marca br. W chwili obecnej na pracownika został przerzucony obowiązek ponoszenia kosztów działalności gospodarczej pracodawcy - czytamy w piśmie od związków zawodowych, w którym pojawia się też sugestia, że w tej sytuacji należałoby się też zastanowić nad sensem dalszego utrzymywania floty służbowych samochodów dla dyrektorów i kierowników, skoro praca miałaby się odbywać zdalnie.
Zmiana tylko dla chętnych
A co na to zarząd GPEC?
- W ciągu ostatnich kilku miesięcy w związku z pandemią niespełna 200 pracowników biurowych Grupy GPEC pracowało i wciąż pracuje zdalnie. Jesteśmy pozytywnie zaskoczeni, jak dobrze nasz zespół odnalazł się w tej nowej rzeczywistości. Puste biura dały nam też do myślenia, jak można byłoby wykorzystać je lepiej, na przykład wynajmując je lub dokonując readaptacji funkcji. Dlatego postanowiliśmy rozpocząć dyskusję, jak i w jakim wymiarze pracować zdalnie po powrocie do normalności - mówi Grzegorz Blachowski, kierownik Działu Strategii i Projektów, kierownik Działu PR.
Zarząd GPEC odpiera zarzuty, że pracownicy są przymuszani do wybory pracy zdalnej.
- Praca zdalna jest tylko dla chętnych w Grupie GPEC, na dziś mamy kilkadziesiąt zgłoszeń. Nie wszystko da się dobrze zrobić zdalnie - planujemy oczywiście przestrzeń do pracy zespołowej, na spotkania czy biurka dla ludzi, którzy czasem chcą przyjść do pracy. Ale, co najważniejsze, każdy, kto nie chce lub nie może pracować zdalnie, będzie mieć oczywiście własne biurko w Gdańsku. Pracownicy, którzy zdecydują się pracować zdalnie, otrzymają wszelkie narzędzia i specjalny pakiet refundacyjny kosztów oraz fundusze na organizację przestrzeni do pracy. Warto dodać, że wszyscy rozmawiają o pracy zdalnej i decyduje się na nią coraz więcej firm. Sami pracownicy zgłaszali nam, że praca zdalna pozwala na bardziej elastyczne godziny pracy, pracę z dowolnego miejsca oraz na oszczędność czasu i pieniędzy na dojazdy do pracy - pierwsze zgłoszenia były od osób mieszkających poza Gdańskiem - dodaje Grzegorz Blachowski.
A co z biurami? Wśród pracowników krąży informacja, że w budynku przy ul. Białej ma powstać hostel.
- Nie, ale w jednej z naszych lokalizacji analizujemy zmianę funkcji. Biurowiec na Białej to nowoczesna, kreatywna przestrzeń, świetnie zlokalizowana w samym sercu Wrzeszcza. Jest przestrzenią zorganizowaną w taki sposób, że pracownicy mogą pracować w niej zgodnie z rygorami sanitarnymi, które są obecnie na firmy nakładane. Dlatego chcemy ją wynająć na działalność biurową, a resztę przestrzeni wykorzystać do pracy projektowej naszych pracowników, na spotkania zespołowe i jako "wolne biurka" dla pracowników pracujących zdalnie, aby mogli raz na jakiś czas pojawić się w pracy - mówi Grzegorz Blachowski.
Zarząd obiecuje pakiet refundacyjny
Zarząd GPEC twierdzi, że projekt nie służy "wypracowaniu jeszcze większego zysku" i nie jest efektem pandemii, a raczej przemyśleń związanych z efektywnością i elastycznością pracy zespołów.
- Tak, z jednej strony dla GPEC-u będą to niższe koszty, ale z drugiej ułatwienie pracy dla chętnych pracowników. Praca zdalna nie jest na pewno pogorszeniem warunków pracownika, co zapewni wypłacony pakiet refundacyjny. Dzięki niemu nie przenosimy tych kosztów ani na pracowników, ani na klientów. Prowadzimy różne projekty mające na celu m.in. przyspieszenie działań handlowych czy obniżenie kosztów, na przykład z tytułu utrzymania naszych biurowców. Tak, robimy to także po to, żeby zrealizować nasze plany finansowe. Ale to korzyść nie tylko dla udziałowców, ale też dla pracowników. Trzeba podkreślić, że od ponad 10 lat każdy pracownik Grupy GPEC co roku otrzymuje nagrodę z zysku wypracowanego wspólnie przez firmę, a także szereg benefitów. Coroczna realizacja planów finansowych pozwala nam także inwestować każdego roku w naszą infrastrukturę - jej rozwój i modernizację - dodaje Blachowski.
Co z kosztami, jakie ponoszą pracownicy w związku z pracą zdalną? Jak twierdzi Grzegorz Blachowski, pracownikom zostanie zaproponowany pakiet refundacyjny. Ma to być ryczałt wypłacany co pół roku jako zwrot kosztów pracy w domu (energia elektryczna, woda) oraz równowartość benefitów, takich jak: darmowe owoce, mleko, kawa, które pracownicy dostawali w biurze. Dodatkowo pracownik ma otrzymać pieniądze na organizację przestrzeni w domu. W pierwszym roku pracownik otrzyma łącznie niemal 1,5 tys. zł brutto za to, że będzie pracować w domu więcej niż dotychczas.
Grupa GPEC dostarcza ciepło na terenie Gdańska i Sopotu, zajmuje się sprzedażą energii cieplnej oraz usług okołoenergetycznych. Udziałowcami firmy są Leipziger Stadtwerke oraz miasto Gdańsk.
Miejsca
Opinie (241) 8 zablokowanych
-
2020-06-09 15:08
Przestałam czytać po jakże powalający argumencie, że codzienny brak wspólnej kawki rozwali organizacje :) Jak im się nie podoba propozycja firmy (która jakby nie patrzeć jest nastawiona na zysk, a nie tworzenie atmosfery) to wypad. Proszę o kontakt na priv, chętnie przyjmę prace zdalną na stałe.
- 11 7
-
2020-06-09 15:21
praca z domu to lipa (1)
ale rozumiem, że ludziom to (na razie) odpowiada, bo inaczej by musieli zprd lać w dwie strony 1,5h dziennie. Ja mam do pracy 10 minut na rowerze i zdecydowanie wolę wyjść z domu, spotkać ludzi, przewietrzyć się. Posiedzicie jeszcze trochę w domu, to zrozumiecie.
- 13 6
-
2020-06-09 17:54
No tak, bo ludzi można spotkać tylko w pracy, po pracy się nie da.
- 3 3
-
2020-06-09 16:03
Telepraca nie przyjmie się na dłużej. (2)
Pracownik powinien pracować w firmie w biurze wraz z innymi, by był efektywny i zadowolony.
- 17 10
-
2020-06-09 16:27
Większej bzdury nie było?
- 3 5
-
2020-06-13 01:43
bo ty tak uwazasz? to zapierr sam do roboty do bandy i**otow i nie zmuszaj do tego innych zwlaszcza kiedy firma ma mozliwosc pracy zdalnej
- 0 0
-
2020-06-09 16:08
Już w domu napracują przy garnkach i dzieciach....
- 8 0
-
2020-06-09 16:10
Przykre (1)
Większość osób komentujących nie wie o czym pisze. Niestety większość polskiej inteligencji zginęła w czasie wojny a teraz muszę czytać wypociny dzieci i wnuków tych, którzy przeżyli. IQ mniejsze niż 100.
A co do GPECu - Niemcy chcą większej rentowności kosztem polskich pracowników a hejterzy tylko temu przyklaskują...- 19 8
-
2020-06-09 16:29
Ta, inteligent ze Zwiazkow Zawodowych się odezwał
- 2 9
-
2020-06-09 16:16
To czemu nie chcą? Odpadają dojazdy do roboty i spotykanie ciagle tych samych ludzi z pracy
- 8 6
-
2020-06-09 18:42
Sytuacja w Gpec jest to tego stopnia zepsuta
Że nawet hr, pr i prawnicy czyszczą opinie na Go work
- 12 2
-
2020-06-09 21:28
i tak szef z Polski przypodobal się właścicielom
nie ważne że rodaków robi w jajo, ważne że przypunktowal,
d**ilne pojęcie dobrego zarządzania- 7 2
-
2020-06-09 23:15
Praca w domu jest fajna, bo nie marnujemy czasu na dojazdy, szczególnie jak trwa on długo (np. godzinę w jedną stronę). Jednak na dłuższą metę to się nudzi i czasem chce się przyjść do biura i pogadać z kolegami twarzą w twarz. No chyba, że mieszkasz w mieście, masz kilka minut do pracy i kolegów spoza pracy, z którymi możesz się spotkać.
- 6 5
-
2020-06-10 00:51
Zarząd GPEC zachowuje się jakby byli wielką światową korporacją...
A zatrudniają ze 400 osób...
Jeszcze niedawno chcieli wynająć biura w oliwskim Mordorze dla prestiżu, dziś zwalniają i wysyłają na Home Office pracowników. Nie wiem komu bardziej szkodzą, czy mieszkańcom i pracownikom, czy Stadtwerke Leipzig czyli właścicielowi. Ich nieudane inwestycje i próby wejścia na rynek obsługi budynków za pomocą pracowników na zlecenie są po prostu śmieszne. Zresztą właściciele budynków też zauważyli, że GPEC nie jest poważnym partnerem biznesowym, nigdy nie był. Ten następny pomysł z wynajęciem budynku przy Białej, też jest z d*py wzięty. Kiedy GPEC pod koniec lat '90 zajmował się tylko podstawową działalnością z załogą wynoszącą 1200 osób, jego budżet był porównywalny z budżetem Gdańska, dziś przez to rozdrabnianie się na drobne są tylko straty. Niestety niemiecki właściciel domaga się haraczu, więc oszczędności robi się na ludziach tam pracujących.
Czemu jednak sprzedano GPEC, nasuwa się pytanie, gdy w latach '90 było tak dobrze ?
Otóż ktoś wtedy wpadł na pomysł żeby GPEC wziął kredyt z Banku Światowego na modernizację.
Na tej modernizacji najbardziej zyskali odbiorcy, najwięcej osiedla mieszkaniowe, gdzie zamontowano nowoczesne węzły cieplne. Efekt był taki, że spłacano coraz większe raty kredytu przy coraz mniejszych wpływach za sprzedaż ciepła.
No wprost genialne zarządzanie firmą.- 10 2
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.