- 1 Kto odpowiada za wypadek przy pracy? (47 opinii)
- 2 Praca w branży edukacyjnej. Warto? (96 opinii)
Rotacja w firmie, czyli co martwi szefa...
Co zrobić, aby zatrudnieni pracownicy pozostali w firmie jak najdłużej? To pytanie spędza sen z powiek niejednemu właścicielowi firmy, menadżerowi, czy pracownikowi działu HR. Doświadczeni pracownicy przynoszą firmie wymierne korzyści finansowe, znają dobrze organizację, mogą służyć pomocą kolegom z młodszym stażem.
Menedżerowie znają tę nieprzyjemną sytuację, gdy ceniony pracownik, prosi o chwilę rozmowy i... wręcza wypowiedzenie. Odejść z pracy nie unikniemy. Często będą wydawały się nagłe i zaskakujące, zawsze będą problematyczne. Gdy odejścia nie należą do rzadkości, albo robią to osoby dopiero co przyjęte, pracujące relatywnie krótko mamy do czynienia z niebezpiecznym zjawiskiem o nazwie rotacja.
Dlaczego rotacja pracowników w firmie jest niebezpieczna? Firma Solution, zajmująca się doradztwem personalnym wskazuje kilka głównych powodów.
1. Strata pieniędzy, których nikt nie zwróci. Wraz z odchodzącymi pracownikami pracodawca traci koszty poniesionych inwestycji, a więc czas i pieniądze, które przeznaczył na znalezienie odpowiedniej osoby, jej szkolenie i rozwój. Traci też ich unikalne umiejętności.
2. Niekończąca się rekrutacja. I wszystko co się z tym wiąże - trudności w znalezieniu kolejnej osoby, pieniądze wydane na proces rekrutacji, zaangażowanie osób decyzyjnych i ich czas. Szukając często pracowników na tym samym rynku, w pewnym momencie trafiamy już na słabszych kandydatów, szczególnie gdy szukamy osób o rzadkich kwalifikacjach.
3. Pogorszenie wizerunku firmy na rynku pracy. Wizerunek to cenna wartość. Większość osób wybiera przyszłe miejsce pracy świadomie: robi wywiad o firmie, czyta opinie w internecie, dopytuje rekrutera o informacje. Częste ogłoszenia o pracę na to samo stanowisko wzbudzają nieufność kandydatów.
Wysiłek włożony w dobrze przeprowadzoną rekrutację, a potem we wdrożenie i szkolenie pracownika, zwraca się jak każda dobra inwestycja. Utrzymanie pracownika w firmie kosztuje taniej, niż ciągłe szukanie nowych i ich próbne okresy.Co jest nie tak, czyli przyczyny rotacji
Zawsze warto pytać dlaczego pracownik odchodzi. Wśród odpowiedzi zazwyczaj mamy, że "otrzymał on atrakcyjniejszą finansowo ofertę " lub "większe możliwości rozwoju". Mamy słuszne przeczucie, że to tylko wierzchołek góry lodowej. Mówi się, że do pracy przychodzimy do firmy, a odchodzimy od szefa. Warto pamiętać o tym stwierdzeniu i przyjrzeć się sytuacji w firmie. Przyczyną rotacji mogą być relacje z przełożonym, błędy w rekrutacji, w tym niedostosowanie kwalifikacji pracownika do wymagań stanowiska, zbyt duża presja w pracy lub zły system motywacyjny.
Czy rotacja zawsze jest zła?
Istnieją stanowiska, na których rotacja będzie większa niż na innych i jest to sytuacja pożądana przez osoby zarządzające. Przykładem mogą być stanowiska handlowe, szczególnie w sektorze FMCG. Tam zazwyczaj jest bardzo wysoka presja na wyniki, stawiane są wysokie wymagania wobec jakości i efektów pracy. Jednocześnie rynek jest trudny, konkurencja duża, co powoduje stres i rozczarowanie. W takim wypadku duża rotacja zabezpiecza firmę przed frustracją pracowników i problemem wypalenia zawodowego. Prowadzi to do spadku wyników sprzedaży i utraty udziałów w rynku.
W kolejnym artykule napiszemy o tym, jak się uchronić przed niechcianą rotacją i jak z tym zjawiskiem sobie radzić.
Autor: Linda Białoń, konsultant ds. rekrutacji, Solution Sp. z o.o.
* możliwość dodania komentarzy lub jej brak zależy od decyzji firmy zlecającej artykuł
Miejsca
Opinie (12) 4 zablokowane
-
2011-10-04 06:49
Może warto przy okazji dodać, że rotacja jest często wynikiem glupoty kierowniczej (2)
Albo wręcz wynika z polityki zarządu. Jest takie wydawnictwo w Gdyni, w którym wywala się najlepszych ludzi, żeby trochę zaoszczędzić. Potem albo dają umowy-zlecenia, albo zatrudniają nowych za śmieszne pieniądze. .Skutki takiej polityki są takie, że bankructwo tuż tuż, a wydawnictwo ma taką opinię, że nikt rozsądny pracy już tam nie szuka. W dodatku ci, którzy zostali, załamują się powoli, bo spadły na nich projekty tych, co zostali zwolnieni i nikt z niczym nie może nadążyć
- 11 0
-
2011-10-04 19:53
(1)
i rozpaczliwie wydawnictwo szuka "dyrektora operacyjnego" - przy czym zapytywanym menedzęrom nie zdradza co za pies więc menedżerowie pytają siebie nawzajem i tak powstaje kolejna smoltokowa gadka - dzwonili już do Ciebie z tego_wydawnictwa? :)
- 0 0
-
2011-10-07 07:06
Wczoraj, owszem :)
- 0 0
-
2011-10-04 11:04
Tak naprawde do kogo jest skierowany ten artykuł ?
to mnie zastanawia do kogo ten artykuł jest skierowany do pracodawcy czy pracownika ? jak do pracodawcy to wątpię by miał on jakikolwiek wymierny skutek, szef zawsze wie co dla jego firmy najlepiej. A jeżeli do pracownika ? no cóż, takie prawo każdy szuka swego miejsca na ziemi także i w zawodzie.
- 7 6
-
2011-10-04 11:25
teoria teorią
w mojej firmie nie traktuje się rotacji jako problemu... niestety; jak się nie podoba, to zatrudni się nową osobę, "starzy pracowicy, którzy jeszcze nie zdążyli zwiać, ją wyszkolą, a to że wszystko jest zrobione "jakoś" i "byle jak" zamiast tak jak powinno być, to nikogo nie obchodzi - jakoś to zawsze było to i będzie. I dodam, że pracuję w firmie o rzekomo świetnej pozycji na rynku.
- 2 2
-
2011-10-04 11:42
czy rotacja to problem dla firmy?
"Jak się nie podoba to żegnamy, na to miejsce czeka 10 innych". Wszyscy wiedzą, że tak jest w firmie, jest rotacja, dyrekcji to odpowiada. Problemu nie ma (a kasa jest, bo płacić dużo nie trzeba).
- 3 4
-
2011-10-04 14:07
ten kto ma długi staż nie może liczyć na podwyżkę chyba, że jest znajomek
..........
- 6 0
-
2011-10-04 19:29
Jak nie chcą rotacji to niech zatrudniają na umowę o pracę a nie na śmieciowo -złodziejskie umowy o niby zatrudnienie . Zawsze gdy miałem tego typu bandyckie umowy zawijałem się z roboty w naj wygodniejszym dla siebie momencie bez żadnych wątpliwości .Teraz od 2 lat robię normalnie ,ale w końcu znalazł się gośc , który normalnie mnie zatrudnił i puki co to jeszcze u niego porobię . Pamiętajcie że jak będą wam wciskac jakieś ścierwo to zwijajcie manele przy najbliższej okazji , a naj lepiej jak jest nawał roboty .
- 2 1
-
2011-10-04 20:05
jakie ma znaczenie ten pseudo artykolik kiedy realia sa takie :
1. agencje pracy tymczasowej - jako forma pozyskiwania pracownikow ******2.umowa zlecenie ****3 .przymuszanie pracownikow do zakladania firm jednoosobowych pseudo samozatrudniene ****4. zatrudnianie na czarno , a na umowie 1/2 / . 1/3 , 1/4 lub na godziny za smieszne pieniadze *****
- 4 4
-
2011-10-04 20:41
To wszystko nazwac można tylko jednym słowem -SKU...............O ZGODNE Z PRAWEM tego chorego kraju .
- 1 0
-
2011-10-15 00:42
Dobry artykuł,skierowany moim zdaniem,tak do pracodawcy jak do pracownika.Sam temat wzbudza emocje w jednych i drugich.Pracodawca dość często nie gratyfikuje długiego stażu,proponując wyższe wynagrodzenie dopiero podejmującemu pracę,starając się w ten sposób Go zachęcić.Ba,oczekiwania podejmujących pracę też są teraz coraz wyższe?!Dlaczego wobec tego młodzi stażem,z mniejszym doświadczeniem szukają wciąż czegoś nowego?
- 8 0
-
2019-10-08 11:59
Ciężko być szefem
U mnie był duży problem z rotacjami i w sumie nawet nie wiem z czego to wynikało. Czy byl ktos w zespole, kto psuł atmosferę, czy ja nie potrafiłem dostatecznie dobrze zarządzać zespołem. Dopiero badania zwiazane z employer brandingiem przerowadzone z WMH i ich strategia pomogła mi się jakoś z tym uporać, ale łatwo nie było, bo okazało się, że to ja byłem głównym problemem. Z tym, że wczesniej żaden pracownik mi tego nie zgłaszał.
- 1 0
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.