Beata Czechowska-Derkacz
2003-01-15 07:47
Tylko przekraczajac "masę krytyczną " środowisko trójmiasta
może stać się (podobnie do Krakowa} kulturotwórcze. A Ci się jeszcze dzielą. Jest to żałosne. Gdzie te czasy,gdy latem można było co wieczór iść do opery lub na balet nie mówiąc juz o teatrze gdzie leciał "Smak miodu" w świetnej obsadzie. Załosne władze , zmarnowane pieniądze o talentach już nie wspomnę ile już zmarnowano wspaniałej artystycznej
młodzi. Tak więc wystawiamy sobie świadectwo jak też kochamy
tę naszą III RP
2003-01-15 11:02
Ja też dużo pracowałam z tymi ludźmi - i mam o nich jak najgorsze zdanie. Lenie patentowane z rozbuchanymi przez pana Nowaka "aspiracjami artystycznymi". Kiedy teórca przyjdzie do NCK z pomysłem na projekt prawie nikt mu nie pomoże go zrealizować, bo tam też sami twórcy uduchowieni przeżywają katusze niezrozumienia przez świat - jak to artyści...
I jeszcze dwie rzeczowe uwagi:
1) co do kasy - to jasne jest, że akurat Nowak ma większą
2) co do stołka - Hlebowicz nawet jakby wyleciał, to i tak ma pracę. Więc chyba nie w tym rzecz?
2003-01-15 11:30
prawde mowisz! zgadzam sie z toba!
2003-01-15 13:30
masz racje
NCK to towarzystwo wzajemnej adoracji
a w dodatku jak już pracują to tylko z ludźmi ze swego grona
2003-01-15 14:20
Zawsze winien Nowak :))))))
2003-01-15 14:48
W mojej skromnej opinii cała ta afera i jej podobne (m.in. z panią Anetą Szyłak)obraca sie wokół jednego pytania. Kto ma decydować o kierunku działań kulturalnych w Polsce? Czy w Gdańsku, Warszawie lub innym mieście -nie jest to istotne. Istotne jest, czy ma to być partia (tudzież reprezentująca ją osoba) religijna, konserawatywna, oparta na wyznaniu religijnym (vide ekscesy zwązane z LPR-em, AWS-em), czy też przeciwnie - osoba liberalna, otwarta i inspirująca. Nawet jesli wywoływałaby tak sprzeczne emocje jak pan Maciej Nowak.
2003-01-16 11:41
wow- ale rozgorzala bitwa.
a najwiekszym problemem jest to, ze niestety z (c)hlebkiem cieniutko...
jak ktos kto nie potrafi zainspirowac swoich pracownikow do tworczych dzialan moze byc dyrektorem takiej insttucji? to przeciez smieszne. a ostatni "projekt" p. Lotockiej? ZENADA...na prawde sie musiala wysilic, zeby "zorganizowac" wystawe szopek noworocznych- biorac pod uwage, ze zostala ona przewieziona z Gdyni...
i tacy ludzie maja pracowac w kulturze? marnie to widze... nie bede juz tu wspominac jakie bledy merytoryczne popelnil cieniutki (c)hlebek przygotowujac program na 2003 rok...specjalista od robienia poprawek...siwtniewydaje mi sie, ze (c)hlebcio jest juz nieswierzy i czerstwy
2003-01-16 21:03
Gdańsk, 15.01.2003
List otwarty w obronie NCK
Jan Kozłowski
Marszałek Województwa Pomorskiego
Szanowny Panie Marszałku,
Po zapoznaniu się z obecną sytuacją wokół Nadbałtyckiego Centrum Kultury oraz
deklaracjami medialnymu Pana Marszałka o intencjach szczegółowego rozpoznania sprawy i podjęcia ostatecznych decyzji do przyszłego poniedziałku – jako twórca i pierwszy dyrektor tej instytucji proszę o chwilę rozmowy na powyższy, drogi mi temat.
Szanując czas Pana Marszałka, który jest z materii nierozciągliwej - przedstawiam Panu Marszałkowi tezy, które gotów jestem rozwinąć i szerzej uargumentować w trakcie tej rozmowy.
1. Media posługują się tezą o rzekomym pęknięciu gdańskiego środowiska naukowo-kulturalnego na przeciwstawne obozy.
Chciałbym zaprezentować oryginalny w tej sytuacji, a skądinąd oczywisty pogląd, że środowiska te zawsze były, są - i daj Boże będą zróżnicowane. Różnica zdań, ocen, dyskusja, konkurencja wartości jest rzeczą niezbędną w kulturze, jest jej motorem rozwoju i nadaje jej dynamikę zmienności i kreacji nowych jakości.
Obecna dyskusja w środowisku kulturalnym jest ogromną wartością i zarazem szansą dla gdańskiej kultury wyrwania jej z marazmu i stanu, w którym nic ona nikogo nie obchodzi.
Ukręcenie łba tej dyskusji byłoby chowaniem głowy w piasek i zaprzepaszczeniem ogromnej szansy ożywienia regionalnego życia kulturalnego, w której już 121 lokalnych osobowości zadeklarowało chęć uczestnictwa. Bo chcę wierzyć, że naprawdę chodzi o dyskusję wartości, a nie o czyjeś zagrożone sytuacje kadrowe.
Pan Marszałek ma tu ogromne szanse wykorzystania tej sytuacji do przełamania poczucia stagnacji i prowincjonalizmu pomorskiej kultury poprzez zaproszenie wszystkich osób, stron i środowisk artystycznych do rzetelnej dyskusji o wartościach, szansach, perspektywach gdańskiej kultury w XXI wieku – może właśnie na bazie programu tak istotnej dla panoramy kulturalnej regionu instytucji jaką jest Nadbałtyckie Centrum Kultury, ale nie tylko.
2. Zwolnienie drugiego dyrektora NCK (po Marku Wysoczańskim) w tak krótkim okresie czasu przez zespół doprowadzi do całkowitej utraty sterowności instytucji przez jakiegokolwiek dyrektora całkowicie pozbawionego instrumentów kadrowych, programowych i finansowych, a więc do nieuniknionej stopniowej destrukcji możliwości instytucjonalnych NCK.
3. Tworząc w swoim programie konkursowym na stanowisko dyrektora Wojewódzkiego Ośrodka Kultury w 1990 roku – wizję międzynarodowej instytucji kulturalnej i realizując ją w kolejnych trzech latach w postaci przekształcenia w 1992 roku w Nadbałtyckie Centrum Kultury czyniłem to w dużym stopniu wbrew ówczesnemu zespołowi ( m.in. redukując w tym czasie ilość etatów z 55 do 32, reorganizując struktury funkcjonalne, wprowadzając szeroki pakiet imprez międzynarodowych w dużym stopniu kontynuowanych do dziś oraz wprowadzając zasadę samodzielnego pozyskiwania środków na własne imprezy). Nie byłoby to możliwe bez zrozumienia, cierpliwości i poparcia ówczesnych władz województwa.
W swoich działaniach wzorowałem się na istniejącym, zdobywającym już wówczas coraz większą renomę Międzynarodowym Centrum Kultury w Krakowie, które nastawione jest w dużym stopniu na promocję związków kultury polskiej z kulturą śródziemnomorską. Nadbałtyckie Centrum Kultury w Gdańsku powinno, w myśl jego założeń programowych, być niejako jego lustrzanym odbiciem i logicznym dopełnieniem, popularyzować w Polsce dorobek cywilizacyjny Europy Bałtyckiej i krajów basenu Morza Północnego oraz promocję osiągnięć kultury pomorskiej i polskiej w tym regionie.
Realizacja tak ambitnych zamierzeń programowych nie będzie możliwa bez uświadomienia sobie przez władze Województwa długofalowej wizji rozwoju tej instytucji, sprecyzowania celów promocyjnych i narzędziowych, postulowanych standardów jakości i dążeń do określonego prestiżu instytucji w kraju i za granicą. Oryginalne koncepcje programowe kolejnych dyrektorów NCK powinny służyć tworzeniu kolejnych etapów rozwoju tej instytucji – z punktu widzenia długofalowej polityki regionalnej władz województwa obliczanej na najbliższe dziesięciolecia..
.
Po zapoznaniu się ze szczegółowym programem merytorycznym Nadbałtyckiego Centrum Kultury na rok 2003 oraz planami dalszych działań programowych i reorganizacyjnych dyrektora Adama Hlebowicza uważam, że wypełniają one te fundamentalne założenia, które legły u podstaw intencjonalnych utworzenia tej instytucji i mogą być potraktowane jako kolejny, świadomy i celowy etap na drodze realizacji wyznaczonych przez Zarząd Województwa długofalowych celów strategicznych polityki regionalnej.
Apeluję do Pana Marszałka o rozważenie przesłanek swojej decyzji w powyższym kontekście: niezwykłych szans jakie stwarza obecna sytuacja do ożywienia, dyskusji o wartościach programowych i perspektywach gdańskiej kultury u progu nowego wieku i nowych wyzwań cywilizacyjnych, a nie ucinania tej dyskusji u jej zarania
.
Licząc na chwilę rozmowy przed podjęciem przez Pana Marszałka decyzji podaję wszystkie swoje kontakty (oprócz telefonów redakcyjnych w Warszawie), tel. stacjonarny w Gdańsku 556 63 64, a także najpewniejszy numer tel. kom. 0601 64 11 43.
Z szacunkiem
Tomasz Bedyński
organizator i pierwszy dyrektor Nadbałtyckiego Centrum Kultury
Członek-założyciel Instytutu Paderewskiego
oraz Redakcji „Znaków Nowych Czasów”
Do wiadomości:
Adam Hlebowicz, dyrektor NCK.
2003-01-17 00:05
Jakoś pracownicy Radia Plus mają talent do niszczenia innych instytucji. Dyrektor ksiądz B. zniszczył drukarnię Stella Maris, dyrektor Adam H. zabrał się za NCK.
2003-01-17 00:23
Odnośnie tekstu Pana Tomasza Bedyńskiego.
Porównanie Międzynarodowego Centrum Kultury w Krakowie, kierowanego przez prof. Purchlę z koncepcjami prowadzenia NCK przez Adama Hlebowicza to jak porównanie Uniwersytetu Jagiellońskiego z plutonem piechoty (nie uwłaczając wojskowym strukturom).
Dyrektor Hlebowicz podając przykłady swoich energicznych działań mówi o: zwolnieniach z pracy, dyscyplinowaniu pracowników, itp. Kapralskie metody zarządzania instytucją kultury są może ciekawym eksperymentem, ale lepiej byłoby prowadzić taki eksperyment metodą symulacji komputerowej niż niszczyć działającą instytucję.
Wracając do porównania NCK i MCK, chciałbym zapytać Pana Bedyńskiego - jakie to dotychczasowe i planowane Adama Hlebowicza można porównać z dokonaniami krakowskiej instytucji? Ja nie znam żadnych.
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.
