• Kino
  • Mapa
  • Ogłoszenia
  • Forum
  • Komunikacja
  • Raport

Zysk bez prywatyzacji

Maciej Goniszewski
28 stycznia 2004 (artykuł sprzed 20 lat) 
ENERGA Gdańska Kompania Energetyczna SA wypracowała zysk netto 5 755 512,59 zł. Prezes ENERGI Waldemar Bartelik poinformował także o podpisaniu umowy ramowej dotyczącej współpracy w dziedzinie energii wiatrowej z MVV eternegy Polska. Inna ważna dla spółki informacja napłynęła z Warszawy. Najwyższa Izba Kontroli zaleciła wstrzymanie prywatyzacji przedsiębiorstw dystrybucji energii elektrycznej, a w szczególności grupy G8 do czasu zakończenia działań restrukturyzacyjnych w branży elektroenergetycznej.

Zysk dzięki kontrolingowi

- To był naprawdę dobry rok. Zważywszy na trudną sytuację gospodarki Pomorza, a zwłaszcza przemysłu stoczniowego, wyniki spółki cieszą tym bardziej. Osiągnęliśmy zysk w wysokości 5 mln 755 tys. 512,59 zł pomimo realizacji kilku ważnych inwestycji - powiedział Waldemar Bartelik, prezes zarządu ENERGI Gdańskiej Kompanii Energetycznej SA. - Przeznaczyliśmy na działalność inwestycyjną blisko 74 mln zł, co pozwoliło nam wykonać wiele modernizacji obiektów energetycznych i wybudować nowe linie - chyba najwięcej w ciągu ostatnich sześciu lat.

Osiągnięcie zysku było możliwe głównie dzięki dobremu wynikowi na sprzedaży. Firma po raz pierwszy przekroczyła kwotę mld zł przychodu ze sprzedaży - 1 mld 54 mln 2 tys. 200 zł. Po odjęciu kosztów działalności operacyjnej dało to wynik na sprzedaży w wysokości 31 mln 569 tys. 400 zł. Firma w dalszym ciągu odnotowuje straty na pozostałej działalności operacyjnej i działalności finansowej, ale osiągnięcie zysku jest dużym sukcesem w porównaniu ze stratą netto w poprzednim roku obrachunkowym, wynoszącą 28 mln 114 tys. 400 zł.

- Zysk nie jest kwestią działań księgowych - zapewniał Waldemar Bartelik. - Wręcz przeciwnie, wartość zawiązanych w tym roku rezerw jest wyższa od wartości rezerw rozwiązanych. Rezerwy wiążą się z problemami w płatnościach ze strony stoczni i służby zdrowia. Dobry wynik finansowy osiągnęliśmy dzięki działaniom restrukturyzacyjnym. Można wymienić nowe rozwiązania organizacyjne, informatyczne, jak również wdrożenie do zarządzania firmą zasad kontrolingu. Zaskutkowało to znaczącym obniżeniem kosztów. Okazało się, że najwięcej można zaoszczędzić dzięki odpowiedniemu doborowi ofert od firm wykonujących na nasze zlecenie różnorodne prace. Wartość usług wykonywanych przez te firmy zmalała w stosunku do poprzedniego okresu o 15 proc.

Energia odnawialna od MVV

Informacja o dobrych wynikach finansowych połączona była z wiadomością o tym, że Gdańska Kompania Energetyczna SA oraz MVV eternegy Polska, spółka córka niemieckiego koncernu multienergetycznego MVV Energie AG podpisały umowę ramową dotyczącą współpracy w dziedzinie energii wiatrowej.

- Wybraliśmy takich kontrahentów, którym zależy na współpracy z nami przez długi okres - powiedział prezes zarządu ENERGI.

Umowa zapewnia ENERDZE wykonanie ustawowego zobowiązania zakupu energii ze źródeł odnawialnych w wys. do 7,5 proc. sprzedaży w 2010 roku, natomiast firmie MVV eternegy Polska pozwoli na otrzymanie finansowania niezbędnego do wybudowania farm wiatrowych.

- Planujemy zainwestować w regionie gdańskim kilkaset milionów złotych w budowę farm wiatrowych - poinformował Urlich Elmar Todt, prezes zarządu MVV eternegy Polska. - Pierwszy wiatrak powinien powstać w 2005 roku. Ponieważ budowa jednego wiatraka kosztuje około 4,5 mln zł, a my chcemy zainwestować kilkaset milionów, łatwo policzyć, że będą to naprawdę duże przedsięwzięcia.

Umowa z MVV eternegy Polska nie jest pierwszą, która miała zapewnić ENERDZE dostawy energii odnawialnej. Dwie poprzednie podpisane z firmami o kapitale duńskim nie zostały jednak zrealizowane, ponieważ kontrahenci Gdańskiej Kompanii Energetycznej nie rozpoczęli prac.

Wstrzymać prywatyzację

Ważna wiadomość dotycząca przyszłości nie tylko ENERGI, ale także zakładów energetycznych z Elbląga i Słupska nadeszła z Warszawy. Najwyższa Izba Kontroli stwierdziła, że decyzja o sprzedaży warszawskiego STOEN-u była sprzeczna z przyjętymi przez rząd strategicznymi założeniami polityki energetycznej Polski. Mimo uzyskania znacznego przychodu z tej prywatyzacji, transakcja w dłuższym terminie może okazać się niekorzystna pod względem gospodarczym i może zagrażać bezpieczeństwu energetycznemu państwa - wynika z kontroli NIK.

Jednym z wniosków skierowanych przez Izbę do Ministerstwa Skarbu Państwa jest wstrzymanie prywatyzacji przedsiębiorstw dystrybucji energii elektrycznej, a w szczególności grupy G8 do czasu zakończenia działań restrukturyzacyjnych w branży elektroenergetycznej. Jeżeli wniosek ten zostanie zrealizowany, prowadzona od kilku lat prywatyzacja ENERGI przedłuży się o kolejne lata.

- Przedłużająca się prywatyzacja przy stałej restrukturyzacji powoduje jedynie to, że wartość firmy rośnie - skomentował Waldemar Bartelik.
Ostatnie dni są dla gdańskiej spółki wyjątkowe. Oprócz dużego zainteresowania prywatyzacją spółki i podpisania umowy z MVV eternegy Polska, można wymienić: wprowadzenie Internetowego Biura Obsługi dla klientów kluczowych, nowych form płatności za energię elektryczną dla klientów indywidualnych poprzez sieci "Moje Rachunki" i "Unikasa", wybór Zintegrowanego Systemu Informatycznego opartego o technologię mySAP.com i przekroczenie liczby 600 tys. klientów.
Głos WybrzeżaMaciej Goniszewski

Opinie (46)

  • kombatant

    poprosimy holendrów o zaopiniowanie pomysłu :]

    • 0 0

  • - wlaśnie jak oni w tych "dlubankach "stawiaja te wiatraki i jescze im się to oplaca? a i wiatry u nich nie zakręcają i tulipanów nie skręcaja
    -chyba że ten ekolog to insze wiatry miał na myśli ;P

    • 0 0

  • wiatraki mi się jeszcze tak z Paryżem kojarzą...
    hmmm tego
    jak dodamy herbatę z prądem to nie wypadniemy z tematu
    jak myślisz?

    • 0 0

  • czterdziesta czwarta hura
    a mi się z Paryrzem kojarzy jak tam byłam i widziałam wierze Ajfla.

    • 0 0

  • Czterdziesta czwarta i wieza Ajfla
    Wszędzie rym
    Wszędzie rym
    I jak tu teraz żyć z tym?
    Ja jestem czterdziesty piąty
    I rym do numerku też jest
    I to nawet mądry :)))))

    • 0 0

  • Zazwyczaj pierwszym etapem prywatyzacji jest restrukturyzacja.

    Polega na podzieleniu firmy na maxymalną ilość spółekI : Zakład Transportu, Zakład Remontowy, Zakład Zaopatrzenia,Zakład Informatyki, Biuro Radców Prawnych,Zakład Automatyki,Zakład Pomiarów, Biuro Projektowe, Biuro Obsługi Klientów , itd, itp.Tam można umieścić wszelkiej maści darmozjadów nazywając ich prezesami i Radą Nadzorczą.I tak z firmy posiadającej 3-osobowy Zarząd i siedmioosobową Radę Nadzorczą przekształcamy się w rodzinę spółek, w której można wygospodarować rodzinie i znajomym wspaniałe miejsca poboru pieniędzy.Oczywiście pracujący na nich ludkowie są w ramach racjonalizacji zatrudnienia zwalniani z pracy bądź mają obniżane zarobki po to, by paniska były zadowolone.Po pewnym czasie, gdy już kasa zostanie zagospodarowana spółki padają i za groszę wykupuje je następna grupa KAPITALISTÓW.

    • 0 0

alert Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.

Najczęściej czytane